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Sie sind eine Unternehmensgruppe mit ähnlichen oder völlig unterschiedlichen Aktivitäten

Sie möchten eine Gruppensicht auf Ihr Qualitätsmanagementsystem haben; Sie möchten eine Synergie auf Ebene der Qualitätsmanagementsysteme Ihrer Gruppe haben:

Die Gruppenlösung ermöglicht Folgendes:

Die von QUALIPRO angebotene Gruppenlösung ermöglicht:

  • Die Durchführung interner Aktivitäten zwischen den Tochtergesellschaften, was die Zusammenarbeit und Effizienz fördert.
  • Die Erstellung einer gemeinsamen Gruppendokumentation, die innerhalb der verschiedenen Tochtergesellschaften geteilt wird.
  • Die Überwachung verschiedener Qualitäts-/QHSE-Systeme von einer einzigen Schnittstelle aus.
  • Das Benchmarking zwischen den Tochtergesellschaften.
  • Den Wechsel von einer Tochtergesellschaft zur anderen über dieselbe Schnittstelle, abhängig von den Zugriffsrechten.
  • Die Erstellung vollständiger „Gruppe“-Berichte, einschließlich des Aktionsbilanz, Dashboards für mehrere Unternehmen, etc.

 

Diese Lösung ermöglicht es Ihnen, autonom, aber integriert, mehrere kritische Aspekte Ihres Konzerns zu überwachen:

  • Dokumentation: Verwaltung und einheitliche Dokumententeilung zwischen verschiedenen Tochtergesellschaften.
  • Aktionen: Zentralisierte Verfolgung der innerhalb des Konzerns eingeleiteten Maßnahmen.
  • Audits: Organisation und Analyse der Gruppenaudits mit einem Multi-Unternehmen-Ansatz.
  • Indikatoren: Konsolidierte Leistungsindikatoren für eine klare Sicht auf den Fortschritt der Gruppe.
  • Besprechungen: Koordination und Überwachung von Multi-Unternehmen-Meetings, um eine fließende Kommunikation zu gewährleisten.
  • Personalwesen: Harmonisierte Verwaltung des HR-Bereichs über die Tochtergesellschaften hinweg, mit einer Gruppenperspektive.

Durch die Integration von Funktionen wie dem Dashboard für mehrere Unternehmen, Gruppenaudits und Gruppenindikatoren erleichtert QUALIPRO die strategische Entscheidungsfindung und gewährleistet eine kohärente und optimierte Verwaltung Ihres Qualitäts-/QHSE-Systems auf Gruppenebene.

Dieser ganzheitliche Ansatz verbessert nicht nur das tägliche Management, sondern trägt auch zur Harmonisierung der Qualitätssysteme über alle Einheiten des Konzerns hinweg bei. Zudem wird mit dieser Lösung die Dokumentationsredundanz zwischen den Tochtergesellschaften eliminiert.

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